企業(yè)文化氛圍是一個企業(yè)所特有的文化氣氛和情調,它的作用就是渲染企業(yè)文化,把抽象的企業(yè)價值觀念表現(xiàn)出來并感染人們,從而加強企業(yè)員工的價值觀念,強化企業(yè)管理。具體來說,可以分為三個步驟:

步驟1:強化企業(yè)員工的價值觀念

企業(yè)文化氛圍使員工時時刻刻都感受到企業(yè)的價值觀念,在它的感染和潛移默化的作用下,他們的價值觀念會趨于一致。因此,好的企業(yè)文化氛圍能夠在企業(yè)中為企業(yè)所倡導的價值觀念提供一種情調和環(huán)境,使企業(yè)員工時刻感受到它并受到感染,從而加深對企業(yè)文化價值觀念的認識和理解,自覺地用企業(yè)統(tǒng)一的價值觀念來約束自己,指導自己的行動,這樣就縮短了企業(yè)價值觀念在全體員工中的植根時間,使企業(yè)文化管理盡早奏效。

步驟2:向外界傳達企業(yè)價值觀念,塑造企業(yè)形象

企業(yè)文化的物質氛圍使企業(yè)抽象的價值觀念被具體的物的布局、裝飾和文字表現(xiàn)出來,在企業(yè)活動空間內展現(xiàn)企業(yè)的精神境界,顧客或外來參觀者一旦進入其中,便能強烈地感受到它;同時,通過員工的行動、語言和企業(yè)的各項活動,例如企業(yè)常規(guī)性的禮儀活動、企業(yè)參與社會公益活動等,主動向社會傳播企業(yè)自身的價值觀念,為企業(yè)樹立良好的形象。

步驟3:維系企業(yè)文化的歷史延續(xù)性

要使企業(yè)文化持久地發(fā)揮作用,就要對已經建立起來的企業(yè)文化加以保護,使之得到延續(xù)。由于企業(yè)文化氛圍通過物的陳列。

制度的規(guī)范化將企業(yè)的價值觀念加以凝固,所以無論是員工,還是顧客或旁觀者,在任何時間都會受到同樣的感染,體味到同樣的精神;老員工的行為方式具有示范效用,他們的精神狀態(tài)以及企業(yè)整體性活動對新員工會起到教育和引導作用,這就保證了企業(yè)文化的歷史性延續(xù)。

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